Джон Арнольд актёр биография, фото, лучшие фильмы и сериалы

По данным Energy Hedge Fund Center, сегодня на работе с энергоактивами и компаниями в области окружающей среды сосредоточены по меньшей мере 450 хедж-фондов, под управлением которых находится около $60 млрд. Являются непосредственными конкурентами Centaurus Energy. Деятельность Centaurus Energy и других энергофондов в будущем, однако, могут серьезно осложнить несколько факторов.

Поскольку он с самого начала был призывного возраста, и возможно должен был очутиться в пехоте, то шансы его выжить в течение ноября восемнадцатого, были ничтожны. Требования к физическому состоянию при наборе в армию были низкими; вы должны были страдать действительно чем-то страшным, вроде арнольдовской волчанки, чтобы вас признали торговля против тренда негодным. Вне школы Арнольд обычно старался заработать хоть несколько медяков. Он чистил лошадей, бегал с мелкими поручениями; по субботам, до десяти вечера, он присматривал за лотками перед магазином тканей и принимал деньги за мелкие покупки. Бесконечное стояние или беготня были бедой для Арнольда из-за его Больной Ноги.

• Он — один из немногих ключевых работников печально знаменитого концерна Enron, избежавших обвинений и суда за мошенничество.
• Например, зная, теплая или холодная погода будет стоять в определенные дни в США, можно предугадывать спрос (высокий или низкий) на топливо для обогрева домов.
• Он сотрудничает с такими персонами как Грэг Воллэй, Билл Перкинс, Джеффри Вэлч и Конрад Гоэрл.
• У него было два пятна волчанки, одно на внутренней стороне правой руки, чуть повыше локтя, а другое на верхней части правой ступни.

Когда произошел крах компании «Amaranth Advisors», Арнольд решает рискнуть и выдает денежные средства в кредит. Но уже в 2005 году он получает все со 150-процентной выручкой. Говорят, что его прибыль составила 2 миллиарда с вложенных 1,5 миллиардов. Сильная сторона Джона Арнольда – это стратегическое планирование своего бизнеса. Все свои действия он просчитывал на несколько шагов вперед, и это приводило его в большинстве случаев к выигрышам.

В работе он показал себя как талантливый стратег, обладающий безупречной логикой и мышлением бизнесмена. Он учился торговать посредством интернета и поэтому оказался на пике популярности. Все это, с использованием в торговле новейших интернет технологий, позволило Джону добиться на своей должности потрясающих результатов.

Работа Джона Арнольда в компаниях

Марка известна мировому сообществу прежде всего тем, что воспоминания биржевого спекулянта отзывы создал самые маленькие часы — их размер не превышал и 1,5 сантиметров. Маленький механизм вставили в перстень и презентовали королю Георгу III. Такой жест очень удивил короля и высший свет, но удивил приятно — и Дж. О личной жизни Джона Арнольда известно еще меньше, чем о его бизнесе.

Он — один из немногих ключевых работников печально знаменитого концерна Enron, избежавших обвинений и суда за мошенничество. И именно доход от успешных операций во время работы в Enron дал старт миллиардному капиталу вундеркинда из Хьюстона.

Из тех, которые негласно рекомендуются друзьям и партнерам, как фонды «для своих». В противоположность таким «монстрам» инвестиционного рынка, как Citadel или Tiger, обстановка в Centaurus Energy достаточно спокойная. Фонд Centaurus Energy стал специализироваться на торговле газом, нефтью и другими углеводородами.

Другие же журналы смогли оценить этот показатель выше – в $1,5-2 млрд. Даже успешная деятельность Арнольда не смогла спасти фирму от неминуемого банкротства, которое и последовало к концу года. Однако блестящая интуиция помогла будущему миллиардеру сойти с «тонущего корабля» одним из первых, то есть как раз тогда, когда дальнейшая судьба Enron еще не была для всех очевидной. Ещё в период учёбы преподаватели начали замечать ярко выраженные предпринимательские наклонности студента.

Джон Уэйн читать все книги автора по порядку

Будучи 27 лет от роду, он уже заработал для компании «Enron» $1 млрд. Для Джона Арнольда кризис тех годов стал не проблемой, как для большинства трейдеров, а эффективным способом обретения прибыли. Способность мыслить аналитически, позволила взглянуть на кризис с другой стороны и извлечь из него пользу.

Именно с окончанием университета у Джона и начался восход по карьерной лестнице. Арнольд родился в семье представителей среднего класса, а отнюдь не потомственных миллиардеров или бизнесменов, как кто-то мог бы подумать (отец был адвокатом, а мать — простым бухгалтером). И еще одна подробность из пока короткой, но яркой и насыщенной жизни Джона Арнольда.

По версии журнала Forbes,этот талантливый и смышлёный аналитик являлся самым молодым миллиардером в Америке. Все управленческие силы отдавались предупреждению оттока кадров. Бывший исполнительный директор Enron Грег Уолли был в их числе, а также такие звёзды трейдинга, как Билл Перкинса, Джеффри Уэлш, бабочка гартли Конрад Герля – бывший работник Motherrock. Особенностям управления компания не только смогла выстоять в кризис 2008 года, но и нарастить свою прибыль. В 36 лет он стал вторым самым молодым в Америке миллиардером. Заработал свое состояние без помощи родственников, торгуя на рынке энергоносителей.

Джон Уэйн — Арнольд

Его Хьюстонская хедж-фондовая фирма, Centaurus Advisors, LLC специализируется на торговле энергетическими продуктами. Джон Арнольд – один из тех талантливых и удачных бизнесменов, которые уже к тридцати трем годам достигли небывалых высот. В 2007 году он вошел в список самых богатых американцев – занял 317 место в этом списке. Сейчас он признан самым молодым миллиардером-финансистом в мире.

В рейтинге Forbes-2008 его состояние оценивается в $1,15 млрд. В списке журнала «Форбс» Джон Арнольд в 2007 году занимал 317-ую позицию среди самых богатых американцев. В возрасте тридцати трех лет он стал самым молодым миллиардером в мире.

Возможно, что именно в свете таких событий, управляющий компании выдвинул намерение «диверсифицировать» дело и оставить в стороне биржевые сделки. При таком изменении планов компания вместе с другим предприятием Carlyle Group направила свои финансы в личные газохранилища в Луизиане и Колорадо. О размере инвестиций книги, конечно, умалчивают, а вот эксперты предполагают, что это может быть сумма в размере $100 млн. Ответственными за такие последствия они считают именно хедж-фонды, которые, по их мнению, поспособствовали снижению волатильности энергетического рынка. К тому же конкуренция на рынке энергоресурсов постоянно растёт, среди 450 инвестиционных фондов примерно 200 из них являются прямыми конкурентами Centaurus Energy. Успешное существование и функционирование фонда Арнольда основывается на грамотном планировании деятельности и логических решениях управляющего.

Инвестиции — это забег на длинную дистанцию

Компании боялись сделать лишний шаг, положительная репутация компании Джона возрастала. В 2000 году Конгресс США принял Закон о модернизации товарных фьючерсов, который позволил заключать контракты, связанные с обменом товарами в огромных количествах, этот закон привел к буму в электронной торговле газом. (Закон стал известен как «лазейка Enron», благодаря интенсивному лоббированию энергетического торгового гиганта). Ранний опыт в торговле Арнольда, дал ему представление о потребностях газовых клиентов по всей стране, и однажды дало ему преимущество. Виртуальная интернет-торговля Джона стремительно взлетела. В 2002 году компания «Enron» стала банкротом, и Джон решает основать свою собственную компанию.

Arnold&Son

Чрезвычайно низкая волатильность рынка не давала трейдерам возможности зарабатывать, и на этом фоне открытие фонда, специализирующегося на энергоактивах, казалось более чем несвоевременным. Когда 31-летний Арнольд создал Centaurus в 2002 году, с 8 миллионами долларов собственных денег, индустрия торговли энергией была на коленях, недееспособная от мошенничества и иррациональным изобилием в Enron. Долларов инвестиций под управление и нанял великих торговцев, таких как Грег Уэлли, бывшего президента Enron. Как следовало из названия, Centaurus Energy планировал специализироваться на торговле газом, нефтью и другие углеводородами. Фонд, поначалу занимавший одну крохотную комнатку, обосновался в Хьюстоне, штат Техас – главном центре нефтедобычи и нефтеторговли в США. После ухода из Enron, отвергнув целый ряд завидных предложений о работе от таких солидных финансовых организаций, как банк UBS или, например, нефтяная компания Chevron, Арнольд решается на более крупную игру.

Именно благодаря таким особенностям управления компания не только смогла выстоять в кризис 2008 года, но и нарастить свою прибыль. 10% акций Национальной угольной корпорации перешли во владение фонда. Их подозрения связаны с тем, что хедж-фонды в последний год если не прямо ответственны за разгон цен на энергоносители в США, то, по крайней мере, сильно поспособствовали волатильности этого рынка. Поэтому тридцатидвухлетний трейдер фонда Хантер играл на повышение.

Джон Уэйн — Арнольд краткое содержание

Арнольд занялся сначала торговлей нефтью, а потом ему поручили продавать природный газ. Торгуя с помощью передовых технологий и сети Интернет, он добился небывалых результатов. Его прибыль для компании Enron составила около $1 млрд, за что ему был выплачен бонус в размере $8 млн — самый большой из выплаченных трейдерам Enron за тот год. После ухода из Enron, отвергнув целый ряд завидных предложений о работе от таких солидных финансовых организаций, как банк UBSили, например, нефтяная компания Chevron, Арнольд решается на более крупную игру. А вот у Джона Арнольда в том же 2001-м дела шли прекрасно, только за один этот год, он заработал для компании 750 млн.

Журнал выдал трейдеру почётное 317-е место в списке 400 самых богатых людей Штатов. Важно отметить, что Арнольд самостоятельно сколотил свой капитал, а не получил в наследство, как многие опережающие его американцы в рейтинге. В 90-е годы такой подход не был настолько распространённым, но результативность комплекс мер давал превосходную. Поначалу Арнольд торговал только нефтью, затем, когда из компании ушел Джефф Буссан – специалист, отвечавший за сделки с газом, он начал торговать и газом. Руководство обращает внимание на своего гениального сотрудника, и Джон получает должность менеджера, что позволяет ему приносить компании еще больше доходов.

Здесь необходимы заглавные буквы потому, что эта нога была для него особой организацией. Больная Нога Арнольда — центральное событие его детства. Он страдал кожным заболеванием, носящим отталкивающее название волчанка; болезнь, возможно связанная с туберкулезом, которая вызывает гноящиеся на теле пятна ран. Этот вид заболевания, поражает лишь людей, ведущих именно тот образ жизни, который вел Арнольд, и понятно, что в сегодняшней Англии оно крайне редко. У него было два пятна волчанки, одно на внутренней стороне правой руки, чуть повыше локтя, а другое на верхней части правой ступни. Боль в руке было легче переносить, чем на ноге, которую по утрам следовало втиснуть в твердый башмак — действие сопровождавшееся потоком слез.